Toda empresa que deseja crescer de forma sustentável precisa de uma área comercial sólida, capaz de gerar resultados consistentes mês após mês. Mas a verdade é que, na maioria das vezes, o problema não está na equipe — e sim na falta de estratégia, gestão e alinhamento entre objetivos e execução.
Na B5 Company, acreditamos que performance comercial é consequência de método, clareza e acompanhamento constante. Nosso modelo de Consultoria de Vendas 360º foi criado para reestruturar operações comerciais, identificar gargalos e transformar times em motores de crescimento.
Começamos com um Diagnóstico Comercial Estratégico, onde analisamos o cenário da empresa, os dados de vendas, a atuação da concorrência e o potencial do mercado. A partir daí, desenvolvemos um Plano Estratégico Comercial (PEC) com metas claras, cronogramas realistas e papéis bem definidos para cada integrante da equipe.
Mas o diferencial está na execução. Implementamos um modelo de gestão contínua com métricas de acompanhamento e mentorias regulares, garantindo que cada ação gere impacto real no faturamento. Além disso, capacitamos líderes e vendedores para que possam sustentar o crescimento a longo prazo.
Com mais de duas décadas de experiência em grandes empresas como Grendene, Dudalina e Altenburg, a B5 Company combina visão estratégica e prática de mercado para ajudar negócios a vender mais e crescer de forma inteligente.
Se sua área comercial precisa de estrutura, direção e resultados, chegou a hora de transformar a estratégia em performance real.
